Z kuşağı çalışanlarının iş yerinde yoğun çalışıyormuş gibi davranması, çalışan takibi ve idari baskının tükenmişliği körüklemesinden kaynaklanıyor. Araştırmalar bu davranışın yalnızca çalışanlarla sınırlı kalmadığını gösteriyor. Yöneticiler de benzer bir verimlilik taklidi sergiliyor.
ÇALIŞAN TAKİBİ TÜKENMİŞLİĞİ KÖRÜKLÜYOR
İş yerlerinde sıkı takip ve denetim mekanizmaları tükenmişlik seviyesini artırıyor. Z kuşağı bu baskıya yanıt olarak görünürde yoğun çalışıyor. Bu durum gerçek verimlilikten çok kayba yol açıyor.
YAŞLI YÖNETİCİ ÇATIŞMASI 56 MİLYAR DOLAR KAYBETTİRDİ
Z kuşağı ile yaşlı yöneticiler arasındaki uyumsuzluk büyük maliyetler doğuruyor. Araştırmalar bu çatışmanın 56 milyar dolarlık kayba neden olduğunu ortaya koyuyor. Yöneticilerin sergilediği verimlilik postürü sorunu daha da derinleştiriyor.