İŞE ALIM SÜREÇLERİNİN DİJİTALLEŞTİRİLMESİ ŞİRKETLERE AVANTAJ SAĞLIYOR
İnsan kaynakları ve personel yönetim platformu Kolay İK’nın CEO’su Çağlar Yalı’ya göre, işe alım süreçlerini dijitalleştiren şirketlerin maliyet ve zaman açısından önemli avantajları bulunuyor. Yalı, manuel olarak yürütülen işe alım süreçlerinin şirketlere verimlilik kaybı ve yüksek maliyet getirdiğini belirtiyor. Ancak, aday takip sistemi (ATS) gibi dijital araçlar kullanılarak yapılan işe alım süreçlerinin şirketlere yüzde 60 maliyet ve zaman avantajı sağladığını vurguluyor.
DİJİTALLEŞTİRİLEN İŞE ALIM SÜREÇLERİNİN AVANTAJLARI
Çağlar Yalı’ya göre, orta düzey bir İK yöneticisinin işe alım sürecini manuel olarak yürütmesi durumunda yıllık maliyeti 269 bin 997 TL’ye kadar çıkabiliyor. Ancak aynı yöneticinin işe alım sürecini dijital platformlar aracılığıyla yönetmesi durumunda bu maliyet 107 bin 988 TL’ye düşebiliyor. Bu da şirketlere hem zaman hem de maliyet açısından önemli ölçüde tasarruf sağlıyor. Yalı’ya göre, dijitalleştirilen işe alım süreçleri sayesinde şirketler 468 saat ve 162 bin TL’lik kâr elde edebiliyor.
ŞİRKETLERİN KARŞILAŞTIĞI SORUNLAR VE ÇÖZÜM ÖNERİLERİ
Manuel olarak yürütülen işe alım süreçlerinin şirketlere yüksek maliyet ve verimlilik kaybı yaşattığını belirten Çağlar Yalı, dijitalleştirme konusunda şirketlere çağrıda bulunuyor. Yalı’ya göre, dijitalleştirme süreci işe alım maliyetlerini düşürmekle kalmayıp aynı zamanda işe alım süreçlerini hızlandırarak şirketlerin rekabet gücünü artırabiliyor. Bu nedenle, Yalı dijital araçların kullanımının şirketler için gereken bir konu olduğunu vurguluyor.